3月31日，武漢東湖高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任李世庭赴湖北科投集團，就深化國企改革、提升核心競爭力、高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃目標任務等重點工作開展專題調(diào)研。

截至2025年底，集團合并資產(chǎn)突破3600億元，位居全省3A級國有企業(yè)第6位、全區(qū)第1位。企業(yè)主體信用評級長期保持國內(nèi)3A級，國際惠譽、穆迪BBB+、Baa2投資級。成立20多年來，集團深耕科技金融、科技產(chǎn)業(yè)、科技園區(qū)（社區(qū)）業(yè)務板塊，累計實現(xiàn)融資提款超3600億元，直接帶動全社會投資近1萬億元；投資推動武漢新芯、長江存儲、華星光電、華大智造等產(chǎn)業(yè)龍頭項目，助力光谷打造光電子信息、生命健康萬億集群；建設運營550萬方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)載體，在建500萬方，高質(zhì)量服務超3000家企業(yè)和近20萬名員工；精心打造“之寓”人才公寓、宜居“好房子”、科投“新商業(yè)”、光谷文化、科投物業(yè)、光谷時空投等一批城市服務品牌，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實支撐。

李世庭在聽取企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作報告后，對湖北科投集團的改革發(fā)展成績給予充分肯定。他認為，科投集團高質(zhì)量完成高新區(qū)黨工委、管委會交辦的各項任務，經(jīng)營實力不斷發(fā)展壯大，塑造了光谷國企口碑，為光谷的發(fā)展做出了重大貢獻、發(fā)揮了重要作用。他強調(diào)，集團要持續(xù)強化正確的政績觀，找準自身定位，把握“湖北”、“科技”、“投資”三個核心，培育經(jīng)濟管理思維、商業(yè)思維、生產(chǎn)力思維，著力建設學習型組織，為圓滿完成“十五五”規(guī)劃目標任務奠定扎實根基。他要求，集團一是堅持國際化布局，推動穩(wěn)健發(fā)展。圍繞世界光谷建設，奮力建設世界一流企業(yè)。要積極踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立國際化視野，大力拓展高質(zhì)量市場空間，通過產(chǎn)業(yè)并購等培育新增長點，全力推動企業(yè)實現(xiàn)做強做優(yōu)做大和平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展；二是堅持市場化改革，推動價值創(chuàng)造。圍繞深化國資國企改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。要進一步深化功能使命類和體制機制類改革，以價值創(chuàng)造為核心導向，謀劃實施一批主導產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)重大項目，不斷完善市場化選人用人與薪酬激勵機制，充分激發(fā)治理效能與企業(yè)活力新動能；三是要堅持專業(yè)化運營，推動質(zhì)效提升。圍繞核心競爭力打造，堅定不移走市場化發(fā)展道路。要進一步構(gòu)建科學高效的商業(yè)運營邏輯，著力打造專業(yè)化、高水平人才隊伍，深入挖掘資金、資產(chǎn)、服務企業(yè)及合作高校資源，在高效服務科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)躍升與產(chǎn)城融合過程中，不斷提升自身經(jīng)營質(zhì)效。

集團在家領導班子和部門負責人參加調(diào)研。