為深入學習貫徹區(qū)建設(shè)局關(guān)于安全生產(chǎn)與小散工程規(guī)范化管理的工作部署要求，全面分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，切實筑牢城建領(lǐng)域安全防線，4月8日，湖北科投召開安全生產(chǎn)與小散工程規(guī)范化管理納管專題工作會。湖北科投黨委書記、董事長余季生出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。黨委委員、副總經(jīng)理陳世文通報典型事故案例與隱患問題，系統(tǒng)部署下一階段重點工作，進一步壓實安全責任、細化防控措施。

會議指出，一季度城建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，風險隱患突出，小散工程安全監(jiān)管存在底數(shù)不清、管控薄弱、責任落實不到位等問題，已成為制約安全生產(chǎn)工作的突出短板。會議強調(diào)，安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在基礎(chǔ)、核心在落實，全體人員必須始終以“時時放心不下”的責任感，把各項防控措施抓細抓實抓到位，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線，以高水平安全保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

余季生在講話中提出三項核心工作要求：一是提高政治站位，筑牢思想防線。全體人員要切實提升政治站位，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理，從思想根源上筑牢安全防線。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全管理體系。聚焦城建領(lǐng)域安全監(jiān)管重點環(huán)節(jié)，健全完善安全管理體系，狠抓隱患排查、整改閉環(huán)與舉一反三，實現(xiàn)安全隱患動態(tài)清零。三是強化統(tǒng)籌協(xié)同，壓實監(jiān)管責任。壓緊壓實屬地監(jiān)管責任，嚴格落實小散工程登記、巡查、整改、跟蹤全流程管理要求，健全部門聯(lián)動與通報警示機制，全面提升城建領(lǐng)域安全治理能力。

下一步，集團將以此次會議為契機，持續(xù)加大督導(dǎo)檢查力度，以“零容忍”態(tài)度狠抓各項安全措施落地見效，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生，為集團高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

集團相關(guān)部門、各二級單位主要負責人參加會議。